Die optimierte Organisation passt zu Ihren Prozessen

Ihre optimierte Organisation passt zu Ihren Prozessen

Unser Angebot Reorganisation

  • Reorganisation und Restrukturierung des Gesamtunternehmens oder einzelner Bereiche
  • Einführung einer prozessorientierten Aufbauorganisation (Organisation entlang der Wertschöpfungskette)
  • Outsourcing einzelner Unternehmensbereiche wie z.B. der IT

Unser Leistungsspektrum umfaßt

  • die Analyse der bestehenden Organisation
  • die entscheidungsreife Konzeption der neuen Organisation über verschiedene Detaillierungsstufen
  • die Umsetzung verabschiedeter Konzepte.

Alle Komponenten können auch einzeln beauftragt werden Bei umfangreicheren Veränderungen empfehlen wir das Auf-setzen eines Projektes. Siehe unser Angebot Projektmanagement.

Für Sie interessant wenn

  • Sie vor der Notwendigkeit einer Reorganisation stehen, und dazu externes Know How hinzuziehen wollen
  • Sie über Outsourcing von Teilbereichen nachdenken
  • Sie klare und transparente Lösungen mit einem Minimum an Konflikten umsetzen wollen.

Erfolgsbeispiele:

  • Leitung eines umfassenden Restrukturierungsprojekts
  • Gesamtleitung eines Restrukturierungsprogramms mit mehreren Einzelprojekten
  • Gesamtverantwortung für Outsourcing IT-Commodity Services